红筹股回归路径拓宽,A股国际化向前一步
红筹股回归路径拓宽,A股国际化向前一步
红筹股回归路径拓宽,A股国际化向前一步长着尖耳朵、带着搞怪气质(qìzhì)的中国潮玩拉布布(LABUBU)近期成为全球顶流,一众欧美明星与(yǔ)它合影、大批粉丝排队抢购。
拉布布是(bùshì)泡泡玛特国际(guójì)集团有限公司(以下简称“泡泡玛特”)的核心IP之一。在(zài)二级市场上,泡泡玛特的股价走势吸引(xīyǐn)了诸多目光。截至6月11日收盘,泡泡玛特报269.80港元/股,创历史新高。而在A股市场,近日IP经济概念股也持续活跃。
“泡泡玛特的拉布布系列是极具辨识度的IP形象。借助全球化(quánqiúhuà)的业务(yèwù)布局,通过社交媒体、线下门店等多渠道推广,拉布布迅速在不同文化背景的消费者群体中引发共鸣。这背后是泡泡玛特对(duì)年轻消费群体心理的精准(jīngzhǔn)把握,以及对IP运营的成熟(chéngshú)掌控。”广州眺远营销咨询管理有限公司CEO高承远在接受(jiēshòu)《证券日报(zhèngquànrìbào)》记者采访时表示,“IP经济未来发展空间广阔,通过打造高价值IP,可以重构产品价值。”
IP是英文Intellectual Property(知识产权(zhīshíchǎnquán))的(de)缩写。“IP经济是以知识产权为核心,通过(tōngguò)创意内容的开发与多领域(lǐngyù)授权,实现商业价值最大化的一种经济模式。”高承远表示。
从哪吒到悟空,再到拉布布,这些IP持续走红全球,背后离不开创新设计、商业模式、渠道建设与社交传播(chuánbō)等多重(duōzhòng)因素的作用。
以拉布布为例,苏商银行特约研究员高政扬对《证券日报》记者表示:“在设计上(shàng),拉布布的造型不仅打破传统萌系审美,而且具有国际化基因。在商业模式上,盲盒机制通过(tōngguò)隐藏(yǐncáng)款稀缺性有效激发(jīfā)收藏欲,并促成高频次(cì)消费。在渠道建设上,泡泡玛特线下门店落子欧美大城市黄金地段,线上App登顶美国App Store购物榜。在社交传播上,顶流明星、运动员在社交媒体上晒出拉布布,使(shǐ)其迅速破圈成为时尚符号,直接带动(dàidòng)热门款脱销。”
全球IP消费市场快速发展,这一趋势在中国、美国(měiguó)和日本等经济体中表现得尤为突出。国际授权业协会数据(shùjù)显示(xiǎnshì),中国在2023年成为全球第四大IP零售市场,全年IP零售额接近1000亿元。
“IP经济与文化创新关系密切。文化创新为IP经济提供源源不断的素材与灵感,而IP经济则通过商业化运营,实现(shíxiàn)文化创新的商业价值,促进文化繁荣,推动文化产业(wénhuàchǎnyè)发展。”贝恩咨询公司商品战略顾问总监潘俊在接受(jiēshòu)《证券日报》记者采访时表示(biǎoshì)。
泡泡玛特的火热离不开产业链(chǎnyèliàn)上下游齐发力,多家上市公司(shàngshìgōngsī)参与其中。例如,青木(qīngmù)科技股份有限公司是泡泡玛特天猫旗舰店代运营服务商。众信(zhòngxìn)旅游(lǚyóu)集团股份有限公司为泡泡玛特城市乐园官方授权的票务代理商之一。中国旅游集团中免股份有限公司引入泡泡玛特快闪店,为三亚国际免税城注入潮玩元素。
IP经济的巨大潜力,吸引了多家上市公司深耕布局。上海晨光文具股份(gǔfèn)有限公司(以下简称(jiǎnchēng)“晨光股份”)积极布局年轻人喜爱的IP与二次元(èrcìyuán)产品,加速(jiāsù)文具产品的文创化,用IP赋能(fùnéng)文具,让产品兼具实用价值、兴趣价值和情绪价值。晨光股份相关负责人近期在投资者互动(hùdòng)平台上表示:“泡泡玛特作为潮玩行业的优秀企业,其IP孵化、IP运营和用户互动创新值得学习。”
此外,爱慕股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)旗下的爱慕儿童品牌与酷洛米、冰雪奇缘、奥特曼、小猪佩奇、汪汪(wāngwāng)队立大功、小马宝莉、变形金刚(biànxíngjīngāng)、贝克鸭等多个知名IP保持良好合作,同时,爱慕儿童首创了贴身服饰盲盒,产品内附精美IP收藏卡片(kǎpiàn)。
深圳齐心集团股份有限公司致力于“深耕中国IP,讲好中国故事”,将中华优秀传统文化融入(róngrù)产品设计(chǎnpǐnshèjì),结合自有品牌在行业(hángyè)内的品牌优势和渠道优势,通过与IP伙伴的联名合作(hézuò),以优质的产品作为载体,实现IP文创与数字化营销的创新融合。
福州公孙策公关咨询有限公司合伙人詹军豪对《证券日报》记者表示:“赛道企业应明确IP定位,精准把握目标受众,创新内容与形式,强化(qiánghuà)情感共鸣,打造优质(yōuzhì)IP。同时,需要整合(zhěnghé)资源,加强跨界合作,利用数据分析优化策略,挖掘IP的长期价值(jiàzhí)。”
更多资讯或合作欢迎关注(guānzhù)中国(zhōngguó)经济网官方微信(名称:中国经济网,id:ourcecn)
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长着尖耳朵、带着搞怪气质(qìzhì)的中国潮玩拉布布(LABUBU)近期成为全球顶流,一众欧美明星与(yǔ)它合影、大批粉丝排队抢购。
拉布布是(bùshì)泡泡玛特国际(guójì)集团有限公司(以下简称“泡泡玛特”)的核心IP之一。在(zài)二级市场上,泡泡玛特的股价走势吸引(xīyǐn)了诸多目光。截至6月11日收盘,泡泡玛特报269.80港元/股,创历史新高。而在A股市场,近日IP经济概念股也持续活跃。
“泡泡玛特的拉布布系列是极具辨识度的IP形象。借助全球化(quánqiúhuà)的业务(yèwù)布局,通过社交媒体、线下门店等多渠道推广,拉布布迅速在不同文化背景的消费者群体中引发共鸣。这背后是泡泡玛特对(duì)年轻消费群体心理的精准(jīngzhǔn)把握,以及对IP运营的成熟(chéngshú)掌控。”广州眺远营销咨询管理有限公司CEO高承远在接受(jiēshòu)《证券日报(zhèngquànrìbào)》记者采访时表示,“IP经济未来发展空间广阔,通过打造高价值IP,可以重构产品价值。”
IP是英文Intellectual Property(知识产权(zhīshíchǎnquán))的(de)缩写。“IP经济是以知识产权为核心,通过(tōngguò)创意内容的开发与多领域(lǐngyù)授权,实现商业价值最大化的一种经济模式。”高承远表示。
从哪吒到悟空,再到拉布布,这些IP持续走红全球,背后离不开创新设计、商业模式、渠道建设与社交传播(chuánbō)等多重(duōzhòng)因素的作用。
以拉布布为例,苏商银行特约研究员高政扬对《证券日报》记者表示:“在设计上(shàng),拉布布的造型不仅打破传统萌系审美,而且具有国际化基因。在商业模式上,盲盒机制通过(tōngguò)隐藏(yǐncáng)款稀缺性有效激发(jīfā)收藏欲,并促成高频次(cì)消费。在渠道建设上,泡泡玛特线下门店落子欧美大城市黄金地段,线上App登顶美国App Store购物榜。在社交传播上,顶流明星、运动员在社交媒体上晒出拉布布,使(shǐ)其迅速破圈成为时尚符号,直接带动(dàidòng)热门款脱销。”
全球IP消费市场快速发展,这一趋势在中国、美国(měiguó)和日本等经济体中表现得尤为突出。国际授权业协会数据(shùjù)显示(xiǎnshì),中国在2023年成为全球第四大IP零售市场,全年IP零售额接近1000亿元。
“IP经济与文化创新关系密切。文化创新为IP经济提供源源不断的素材与灵感,而IP经济则通过商业化运营,实现(shíxiàn)文化创新的商业价值,促进文化繁荣,推动文化产业(wénhuàchǎnyè)发展。”贝恩咨询公司商品战略顾问总监潘俊在接受(jiēshòu)《证券日报》记者采访时表示(biǎoshì)。
泡泡玛特的火热离不开产业链(chǎnyèliàn)上下游齐发力,多家上市公司(shàngshìgōngsī)参与其中。例如,青木(qīngmù)科技股份有限公司是泡泡玛特天猫旗舰店代运营服务商。众信(zhòngxìn)旅游(lǚyóu)集团股份有限公司为泡泡玛特城市乐园官方授权的票务代理商之一。中国旅游集团中免股份有限公司引入泡泡玛特快闪店,为三亚国际免税城注入潮玩元素。
IP经济的巨大潜力,吸引了多家上市公司深耕布局。上海晨光文具股份(gǔfèn)有限公司(以下简称(jiǎnchēng)“晨光股份”)积极布局年轻人喜爱的IP与二次元(èrcìyuán)产品,加速(jiāsù)文具产品的文创化,用IP赋能(fùnéng)文具,让产品兼具实用价值、兴趣价值和情绪价值。晨光股份相关负责人近期在投资者互动(hùdòng)平台上表示:“泡泡玛特作为潮玩行业的优秀企业,其IP孵化、IP运营和用户互动创新值得学习。”
此外,爱慕股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)旗下的爱慕儿童品牌与酷洛米、冰雪奇缘、奥特曼、小猪佩奇、汪汪(wāngwāng)队立大功、小马宝莉、变形金刚(biànxíngjīngāng)、贝克鸭等多个知名IP保持良好合作,同时,爱慕儿童首创了贴身服饰盲盒,产品内附精美IP收藏卡片(kǎpiàn)。
深圳齐心集团股份有限公司致力于“深耕中国IP,讲好中国故事”,将中华优秀传统文化融入(róngrù)产品设计(chǎnpǐnshèjì),结合自有品牌在行业(hángyè)内的品牌优势和渠道优势,通过与IP伙伴的联名合作(hézuò),以优质的产品作为载体,实现IP文创与数字化营销的创新融合。
福州公孙策公关咨询有限公司合伙人詹军豪对《证券日报》记者表示:“赛道企业应明确IP定位,精准把握目标受众,创新内容与形式,强化(qiánghuà)情感共鸣,打造优质(yōuzhì)IP。同时,需要整合(zhěnghé)资源,加强跨界合作,利用数据分析优化策略,挖掘IP的长期价值(jiàzhí)。”
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